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报道援引德国经济部长写给联邦议院经济委员会的一封信说，批准出售的装备包括向沙特提供用于定位敌方炮兵阵地的4个车载雷达，这可能指的是由欧洲先进雷达技术集团制造的炮位侦校雷达系统，目前德国、法国、阿联酋以及英国的军队都在使用这一系统。埃及将获得7套迪尔公司生产的SLM防空系统，前者使用的是IRIS-T近程空对空导弹。
不管本次收购消息是否为真，但是复星集团2007年以来的全球“保险帝国版图”却是在扎扎实实地推进中。其国内保险版图包括：复星保德信人寿、复星联合健康保险和永安财险；海外保险版图包括：葡萄牙保险、鼎睿再保险、AmeriTrust。2017年复星集团的资产配置中，保险及金融的总资产为2415.78亿元，相较于2016年的2410.2亿元同比增长0.2%。复星集团的保险与金融板块在2017年收入为279.7亿元，与2016年持平，但其年内利润从2016年的31.74亿元增至48.04亿元。
付一夫表示，当前我国正处于两化融合的提速时期，工业互联网也正在引领制造业的高质量发展，而数据驱动、智能制造将会是未来行业的主旋律。与此同时，制造业上下游企业数量众多，参与主体复杂，数据规模巨大，为了打破信息孤岛态势，提高行业整体生产效率，各企业需要建立起一套相互联动、协同发展的长效机制。而区块链刚好可以在该领域扮演重要角色。
——7.15万亿元，第四位。29年来上交所持续支持企业融资，助力实体经济发展。截至8月末，累计IPO筹资1.99万亿元，再融资5.16万亿元，合计7.15万亿元。根据世界证券交易所联合会（WFE）统计，上交所股票市场总市值和IPO融资额排名逐年上升，近五年总市值稳居第四，IPO融资额连续四年排名前五位。
今年4月西尔斯宣布要开三家小型门店，从而收获了近几年最友善的媒体关注。《今日美国》在充满希望的标题中说“西尔斯新时代的开始？这家零售商宣布开店，而不是关闭”，引发了美国媒体的共鸣。但仔细品味就会发现，媒体报道中更多的是怜惜，而不是振奋。对这家昔日的全球零售巨人来说，现在新闻中的好消息却只是：三家门店，其中一家设在阿拉斯加，西尔斯的前CEO艾迪·兰伯特的房子都比这些门店要大，门店内的商品搭配也有些令人困惑，大多是家电和床垫。西尔斯坚持说这番“小动作”是一项新战略的开端，将带来“一家更强大、盈利更多的公司”。而零售业的同行们都不觉得西尔斯还有机会。长期从事零售咨询的波特·弗里金格指出：“兰伯特推出的模式没有不失败的。”西尔斯前高管史蒂夫·丹尼斯的看法是：“这些举措最终会毫无收获，带来或带走一些微不足道的东西。”
我们应该从这个令人叹息的长故事里汲取哪些教训呢？撰写或参与撰写了超畅销商业书《基业长青》（Built to Last）、《从优秀到卓越》（Good to Great）和《选择成就卓越》（Great by Choice）的吉姆·柯林斯还写过一本较薄而且不那么出名的书，叫做《巨人如何倒下》（How the Mighty Fall）。他说分析和叙述衰退要比描写成功难得多。柯林斯说：“成为伟大公司的路很窄。有些事必须得做。但为走下坡路的公司确立一个框架非常困难。这就像打台球——用三角框摆球的方法只有几种，却有无数的办法把球打散。”
