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对此，有业内人士解读称，文一集团双总部的设立，在立足上海实现全国化的同时，也是在为赴港上市做准备。曾陷“破产”传闻文一地产成名得益于屡拍“地王”项目，但是该公司后面的发展也受限于此。据证券时报报道，文一地产2014年在合肥连下5宗地块共577亩，且全部为板块“地王”。业界形容文一地产是合肥土地市场中的“杀手”，不仅高价拿地，即便不拿也要把价格向上抬一抬。这一年，文一地产成为安徽第一家销售额过百亿的房企。

首先是合规的考验。目前，绝大多数民营企业不符合到资本市场直接融资的条件。公司产权制度不规范，财务不透明，资金管理和运用水平不高，对转变经营方式不适应等问题普遍存在。其次是成本的考量。多家企业的财务经理反映，目前企业直接融资的资金成本和时间成本还是太高，不如从银行贷款省时省力。记者调研发现，对于中小规模的民企来说，更是如此。一家规模中等的民企曾有上市计划，但运作5年后也未成功。由于企业经营业绩较好，从银行贷款一直较为顺利，公司管理层认为，上市需要支付额外的成本，于是中止了上市计划。

在资金如此紧张的情况下，绿地控股并没有停下激进的步伐。2019年2月，绿地控股以121亿元的代价接手了中民投手中位于上海外滩的董家渡地块。该地块曾创下上海地王记录。但就在接手董家渡地块项目公司股权仅一天后，绿地控股就将入手的项目公司50%股权进行质押融资，出质股权数额为50亿元。对于绿地控股而言，拿下董家渡地王并非易事，激进的行动很可能使其资金链进一步承压。

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在此背景下，市场也高度关注存量贷款业务的换锚问题。12月28日，央行发布公告称，将推动存量浮动利率贷款定价基准转换，原则上应于2020年8月31日前完成。李超称，预计8月31日转换过程逐渐结束，央行会适时取消贷款基准利率。因此，2020年利率市场化重点是推进存量贷款基准利率的LPR替代，大概率不推进存款利率市场化。

其实，早在2016年，中国保监会在答记者问中就曾明确指出互联网互助计划与保险经营原理不同，并且提示“互助计划等业务模式存在不可持续性，经营主体没有纳入监管，相关承诺履行和资金安全难以有效保障”等风险。监管部门的表态为互联网互助产品划了一道不可逾越的红线。目前各互助型产品的页面上都有明确文字标注，如“互助社群是会员间的互助组织，会员不能预期获得刚性赔付”。