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“以智能技术为重要支撑，围绕‘信赖与速度’，京东物流将积极携手社会各界共建全球智能供应链基础网络（GSSC），为全球客户提供全面、高品质、高性价比的产品和服务，全面提升客户效率、创造价值。”王振辉说。新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

用一些观察人士的话说，特朗普经典的谈判策略，是“双赢”——不是双方共赢，而是他必须赢两次。具体到对日贸易，美国对日本钢铝加征了关税，这不能取消，日本还必须让步，否则美国加征汽车关税。特朗普很能敲竹杠，这是众所周知的；安倍表面很谦卑，也不是一个善茬。

许良军等人见到了专程从上海赶回杭州的贝因美总经理包秀飞，心里更加有了底。“他有较丰富的专业经验，知道问题的症结所在，整体运作的思路较为清晰。结合行业变化，每一年贝因美要做什么事情，有哪些应对的措施，他们都有详细的规划。”许良军说。通过深入细致的走访后，长城国融团队的纾困思路基本形成：贝因美表面看是短期的流动性问题，其实还是上市公司的管理和长远发展问题，所以长城资产要做的，重点是优化其管理，改善贝因美的基本面。

同时开始销售当地商家的产品，以微薄的利润或者零利润来运营，以获得市场份额优先的策略稳打稳扎，并准备在印度推出100多个售货亭直销旗下电子产品，将线上线下一体化布局推进。当然，由于印度市场的支付、物流和关税等问题，导致产品发货的成本更高，这也是亚马逊印度的风险所在，印度的营商环境差是全球均知的，印度习惯性上调税收来保护本土厂商成为诸多跨国巨头之痛，苹果已经在这里栽过跟斗。

5化解股权质押危机彼时，贝因美已经面临极高比例股权质押和严重的资金链危机。决定其命运的一口气能不能缓过来，生死攸关。双方开始进入实质谈判阶段。其实，在此之前，贝因美也曾与很多金融机构接触过。“综合来讲，长城团队的工作效率是最高的，工作也是最务实的。”谢宏说：“最终选择与长城国融合作，是因为整个过程接触下来，长城国融的工作作风、敬业态度、专业性，与贝因美最为契合，大家沟通得也比较好。”

今年5月，作为五粮液股份董事长，刘中国还在五粮液2018年度股东大会上代表董事会作2018年董事会工作报告并表示，五粮液将持续优化市值管理，加大分红、加强交流，提升资本市场预期和投资者信心。对于2019年，刘中国为五粮液总体规划及重点工作进行了安排部署，上市公司全年销售目标为500亿元。五粮液将持续清理品牌，巩固“经典五粮液”的地位，制定五粮液主品牌“1+3”和系列酒“4+4”的规划布局。